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做好杀猪这件事在众多公开场合中，万洲国际董事局主席、双汇集团董事长、双汇发展董事长万隆常笑言：“我就是个杀猪的，一辈子就做了杀猪这一件事。”自称为屠夫的言语看似是调侃，却也是双汇数十年来坚守主业，稳步前行的企业文化体现。1958年，双汇的前身漯河冷仓成立。在那个计划经济年代，这家地方肉联厂规模仅在河南省排名第十位。1984年，万隆当选为漯河肉联厂厂长。他上任之时，肉联厂年收入不足2000万元，资不抵债。1989年，看到了肉制品深加工行业的红利，万隆带领企业改制，成立了双汇品牌，“双汇牌”火腿肠也在此后顺利上市。双汇发展在1998年正式登陆深交所，从此踏上了资本化发展的道路。

面对职业商标注册人日渐专业化、规模化的操作模式，也给相关职能部门提了个醒，商标的注册、审核机制仍有待完善，对典型恶意申请人、申请类型、申请操作，有必要做好备案登记，建立黑名单制度。对认定具有频繁、主观恶意的申请人和商标从严、从紧给予审查，将可能存在的违法侵权行为扼杀在萌芽阶段。

3月23日下午，江苏盐城，两辆消防作业车正对化工厂区事故现场进行冷却稀释 视觉中国图责任编辑：张国帅新京报讯（记者 陈奕凯）今日（4月8日），新京报刊发调查报道《能量金字塔神秘功效支撑的“传销”迷局》，揭露了威海瑞宏能量科技有限公司生产，北京鸿正科技有限公司销售“能量金字塔”产品，涉嫌以“吸收宇宙能量”等话术虚假宣传，且营销模式涉嫌传销。今日（4月8日）下午，新京报记者从北京丰台公安分局、北京丰台市场监督管理局获悉，警方和市场监管执法人员已对“能量金字塔”相关公司介入调查。

中信建投也看好童装与运动装两个细分领域，认为童装看品质、运动装注重功能，能够形成较强的品牌溢价，获得更多的渠道支持力度。两个细分领域时尚度都比较低，消费需求的趋同性强，具有更高效的供应链整合能力以及规模效应下的成本优势，有利于龙头品牌不断提高竞争壁垒，市占率提升空间更高。

他表示，如此一来，每天就可以开始公布更新的统计数字，把它变成一种长期的造势活动。各地方党部要做的，只有确认没有人重复表态，并且每天向中央党部回报最新统计数字，“敌人并不会来灌票，因为他们不会想帮韩造势”。胡幼伟点出，有心人士当然会继续公布“怪怪民调”，那干脆就来打数字战，敌人当然会攻击说这种数字是自己造假、没意义，免惊，就是要用数字造势怎么样？就是要用数字反制怎么样？这一招，也会让挺韩人士很兴奋、有事做，而不会整天觉得被敌人打得很闷、很烦闷。

双汇品牌叫响全国的同时，公司内部也吹响了“汇集世界高科技、汇集世界新工艺”的号角。2000年，双汇第一条现代化屠宰和冷分割生产线建成投产，开始生产冷鲜肉。同年，双汇工业开始大规模布局全国，年收入达到62亿元。如今，双汇在黑龙江、吉林、辽宁、河北、内蒙古、河南、山东、安徽、江苏、湖北、江西、上海、浙江、陕西、四川、广东、广西、云南等18个省（市），建立了30多个现代化的肉类加工基地、300多个办事处和物流配送中心，实施了十多年的全国战略布局基本宣告完成，实现了标准化、工业化、自动化、信息化。